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VOCÊ SABE O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

por Luiz Tamburi

Fonte: Imagem gerada por IA  https://www.adobe.com

Dificuldades financeiras, desorganização no funcionamento e falência, esse é o cenário de muitas empresas que ignoram a importância do Planejamento Estratégico. Um cenário semelhante, é o filme ‘O Lobo de Wall Street’; assim como no longa, onde falta uma visão clara e a má gestão levam a decisões aceleradas e riscos muito grandes, a ausência de um ͏planejamento estratégico adequado, pode afetar o crescimento e a sobrevivência de um negócio.

Primeiramente, é importante entender ͏como ͏a falta de planejamento afeta a gestão financeira de uma empresa. Qualquer gestor atento identifica que o mau uso de recursos, somado à falta de objetivos claros, pode trazer um ciclo de dívidas e perdas. Sem um direcionamento estratégico (ou planejamento a longo prazo), as escolhas são feitas de modo rápido, gerando ͏gastos desnecessários e grandes problemas para manter a empresa saudável financeiramente. Assim, muitas empresas acabam fechando precocemente.

A falta de um plano organizado dificulta a adaptação da empresa às mudanças do ambiente econômico. No mundo dos negócios, a inovação é muito importante para assegurar a vida longa de um empreendimento. Porém, empresas que não se planejam de forma estratégica acabam ficando paradas, sem seguir tendências e as novas necessidades das pessoas; isso pode causar a perda de clientes e a redução da importância da marca, tornando a recuperação do negócio ainda mais difícil.

 

Fonte: FREEPIK

Assim sendo, a falta de planejamento estratégico é capaz de impactar de maneira grave à estabilidade e o crescimento de uma empresa. A decisão de investir em um planejamento sólido, capaz de envolver a análise do mercado, controle financeiro e constante inovação, cabe aos gestores; além disso, medidas como treinamento de funcionários e uso de tecnologias para otimização de processos também são necessários para evitar problemas e promover uma trajetória de evolução sustentável, dessa forma, as instituições estariam aptas a se fortalecer e se tornarem líderes de mercado.

Gostou do conteúdo? Não deixe de ler as nossas matérias semanais inéditas, que, com certeza lhe ajudará em vários aspectos. Agradecemos o discente Luiz Uiliam Santos Tamburi que gentilmente construiu um texto bem interessante de um dos assuntos tratados na Disciplina de ‘Organizações Normas e Qualidade’, do Curso Integrado de Informática (orientado pela Profa. Graça Bitencourt). Caso queira aprender um pouco mais sobre o assunto, busque o autor Philip Kotler, um especialista em marketing que considera o planejamento estratégico um processo gerencial fundamental para as empresas; ele define o planejamento estratégico como a adequação entre os objetivos e recursos da empresa e as oportunidades de mercado. Visite também o nosso Instagram  @inqportal e se quiser nos enviar alguma sugestão, esse é o nosso e-mail: inq.vdc@ifba.edu.br

 

Sobre Rebeca Natielle

Bacharelanda em Engenharia Elétrica pelo Instituto Federal de Educação, Ciências e Tecnologia da Bahia (IFBA) – Campus Vitoria da Conquista. Vice-Presidente do Diretório Acadêmico de Engenharia Elétrica (DAEE). Membro dos Grupos de Pesquisa: Grupo Interdisciplinar de Estudos Avançados em Direito, Economia, Administração e Saúde e Segurança do Trabalho (GIINEA-DEASST) e Sistemas Complexos, ambos vinculados ao Instituto Federal da Bahia. Colunista voluntária do InQ.Ifba (Portal de Inovação e Qualidade) e colaboradora do instagram @inqportal.